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汇报问题的思考-全局观

拯救思维 陆子方 3周前 (05-09) 303次浏览 0个评论 扫描二维码

多年来,一直没有解决汇报的问题。讲不清、讲的急。

做了很多事情陷进去了,出不来。从A到B,在执行前应该有一个验证流程,不应下探过深,快速迭代测试。

 

对于汇报还是折腾,都应该设定好路线,有全局观,快速验证。

汇报要做好,首先是把自己和对方摆在一个平面上


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